Woorden doen ertoe

Last Updated on april 19, 2022 by

Wie regelmatig het nieuws leest, weet dat de koptekst niet altijd het juiste beeld geeft van de inhoud van het artikel. Bewust of onbewust stuurt een titel je al in een bepaalde denkrichting. Ik betrap mijzelf er nog wel eens op dat ik al een mening heb gevormd zonder ook maar een letter van de inhoud te hebben gelezen. Dit gebeurt mij ook bij voornamen, ik geef het eerlijk toe. Zonder de persoon te hebben ontmoet heb ik al een beeld bij Geertruida, en ook bij Rodney.

Laten we hem nog iets groter maken. Filosoof René Gude schreef in Stand-up filosoof al dat door dingen een naam te geven de mens veronderstelde er enigszins controle over te krijgen. In de oudheid werd het onbegrijpelijke en mystieke daardoor meer tastbaar. Door dingen een naam te geven, er woorden aan te verbinden, krijgt het randvoorwaarden en kaders. Dit zorgt echter niet automatisch voor gelijke zienswijze.

Serious gaming

We maken hem weer even iets kleiner. Ook op professioneel vlak komt deze valkuil voor. De term serious gaming is hier een goed voorbeeld van. Dit is een actieve werkvorm die wij bij Pentascope inzetten bij organisatieontwikkeling. Omdat ik in mijn directe omgeving merkte dat deze term enig uitleg behoefde ben ik in mijn professionele netwerk een klein onderzoek gestart. Dit begon met de vraag of men bekend is met serious gaming. Het merendeel van de ondervraagden was bekend met de term, maar wist niet precies wat het inhield. De eerste associaties waren vaak met gaming – met een verwijzing naar zijn of haar kinderen – en met spelletjes spelen aan de keukentafel. Maar dan wel de iets moeilijker spellen, want het is serious!

Vervolgens gaf ik uitleg over wat wij onder serious gaming verstaan en wat het voor een organisatie kan betekenen. Serious gaming maakt grote, taaie en/of saaie onderwerpen toegankelijk. Medewerkers stappen hierdoor makkelijker in en er komt meer energie vrij. Daarnaast is serious gaming ontzettend effectief omdat het heel dichtbij het gevoel van de deelnemers komt, het interne patronen en gedachten zichtbaar maakt en deze ter discussie stelt.

Hierna bleek dat de meeste ondervraagden hier zelfs al ervaring mee hadden. Alleen dan onder een andere naam, zoals simulatie, creatieve sessie of actieve workshop. Sterker nog, men was over het algemeen zeer positief over deelname hieraan en over de opbrengst van deze werkvorm. What’s in a name.

Mijn naam is Sybo, daar heeft u misschien ook gelijk al een beeld bij. Hier het werkelijke.

Samen met mijn collega’s ontwikkel ik serious games. Wilt u weten of uw beeld van serious gaming hetzelfde is als die van mij? Dan kunt u hier onze white paper downloaden.

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »