Overbrug de Afstand

Last Updated on juni 21, 2020 by Léon Polman

[vc_row content_alignment=”text-center” content_two_alignment=”text-left” module_animation=”” title=”Henk Pieter Bouma” subtitle=”” main_content=”” read_more=”box” more_show=”permanent” readmore_style=”read-more-1″ readmore_text=”More info” icon_type=”custom” select_icon=”dfd_icons” ic_dfd_icons=”dfd-socicon-paper” main_style=”style-2″ main_layout=”layout-2″ link=”url:https%3A%2F%2Fwww.pentascope.nl%2Fhenk-pieter-bouma|||” undefined=”” icon_image_id=”21653″ icon_size=”60″ border_radius=”30″ title_font_options=”tag:div” icon_bg_size=”60″ hover_border_radius=”60″ background_color=”#ffffff” hover_background_color=”#ffffff” content_only_hover=”” extra_features_elements_heading=”” tutorials=”” readmore_show=”” icon_number=”” icon_number_text=”” number_color=”” number_bg_color=”” icon_text=”” icon_color=”” text_icon_font_options=”” text_icon_use_google_fonts=”” text_icon_custom_fonts=”” border_color=”” hover_border_color=”” border_width=”” title_t_heading=”” use_google_fonts=”” custom_fonts=”” subtitle_t_heading=”” subtitle_font_options=”tag:div” content_t_heading=”” font_options=”” title_responsive=””][vc_column width=”3/6″][dfd_info_box title=”Ruud Boxma” subtitle=”” main_content=”” read_more=”box” icon_type=”custom” main_style=”style-2″ main_layout=”layout-2″ link=”url:https%3A%2F%2Fwww.pentascope.nl%2Fwie-zijn-wij%2Fruud-boxma|||” undefined=”” icon_image_id=”23736″ icon_size=”60″ border_radius=”30″ title_font_options=”tag:div” icon_bg_size=”60″ hover_border_radius=”60″ background_color=”#ffffff” hover_background_color=”#ffffff” tutorials=””][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][vc_column_text]We moeten afstand houden. Anderhalve meter maar liefst. We werken thuis, videobellen ons een ongeluk en proberen te wennen aan het nieuwe normaal.

Onderzoek van Stanford wijst uit dat thuiswerken zelfs productie verhogend kan werken. Je werkt lekker door en kan snel even naar de wc zonder afleiding van praatjes met al die collega’s bij het koffieapparaat en de printer. Je bent écht stukken productiever.

En toch. Na enkele maanden slaat de eenzaamheid toe. Je mist je collega’s en die schijnbaar zinloze prietpraat.

 

Zinloos?

Zonder dat we het beseffen is een belangrijk onderdeel van ons werk, gedurende de lockdown een zachte dood gestorven. Sociale interactie – gewoon even babbelen. Je zit thuis en doet je werk, maar even dat praatje met je collega en een snel overlegje is weg.

Even een praatje maken is méér dan alleen maar sociale smeerolie. We hebben juist dat wát er tussen ons gebeurt nodig, om méér te leveren dan alleen maar de som der delen.

 

Innovatie op de tocht

Creativiteit, nieuwe ideeën, meeting of minds, even snel een ander inspireren en waarderen, enthousiast luisteren naar wat de ander nét heeft uitgevogeld. Allemaal activiteiten die zich normaal altijd hebben afgespeeld binnen die anderhalve meter.

 

Productie omhoog is natuurlijk positief. Maar wat als door het gebrek aan overleg en sociale smeerolie, innovatie op de tocht komt te staan? Even een idee tegen een ander aanhouden. Een snelle brainstorm die vroeger plaats vond bij het kopieerapparaat, hebben we daar nu wel een alternatief voor?

 

Ik vrees dat we met alle social distancing het risico lopen minder aandacht te hebben voor innovatie.  En juist nú is nadenken over hoe we dingen anders moeten aanpakken van levensbelang. Dat soort nadenken doe je lastig alleen. Dat doe je stukken beter door even met elkaar van gedachten te wisselen. Juist in die kleine momenten waarin je tussen neus en lippen even een idee laat vallen of de ander inspireert.

 

Meer nabijheid zoeken

Laten we daarom ondanks alle fysieke afstand daarom juist méér de nabijheid zoeken. Bel die collega eens wat vaker op. Stel eens die schijnbaar nutteloze vraag of toon gewoon interesse. En vooral neem de tijd om wérkelijk contact te maken. Vraag door over waar de ander mee bezig is, laat hem of haar zijn verhaal doen en vul aan.

Juist in dit soort momenten ontkiemt het zaad voor nieuwe ideeën, enthousiasme en motivatieverbetering.

 

Dus #overbrugdeafstand

 

Hoe zie jij als lezer de voor – en nadelen van de nieuwe tijd waarin wij leven?

Ik ben benieuwd naar jouw inzichten en verhalen over deze nieuwe tijd, die kun je o.a. hieronder achterlaten

 

[/vc_column_text][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”40″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/6″][dfd_single_image image=”23743″ tutorials=””][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/6″][/vc_column][/vc_row]

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »