Meten is weten

Last Updated on augustus 22, 2023 by Tara Vester

Meten is weten. Zo ben ik opgevoed; thuis, op school, in mijn eerste werkjaren als bankier, als systeemontwerper, als ondernemer: het resultaat moet tastbaar, SMART, zichtbaar en vooral meetbaar zijn. En dan ga je leven…

Toch zijn sommige dingen onmeetbaar

Gaandeweg merkte ik dat we in onze leefwereld ontelbaar veel zaken hebben die het leven onmeetbaar waardevol maken. Niet in plaats van, maar vooral mét de zaken welke wel meetbaar en voelbaar zijn. Maar toch merk ik in al mijn activiteiten dat ik er vaak last van heb, tot piekeren en wakker liggen aan toe, dat mensen zo verschillend kijken naar het fenomeen wat ik hier maar even ‘maatschappelijke waardecreatie’ noem. Met een paar recente voorbeelden uit mijn leven wil ik je meenemen in de vraag: wat is voor jou werkelijk van waarde en is het zo dat alles wat van waarde is niet telbaar is? En andersom, dat alles wat telbaar is er niet toe doet?

Case 1

In ons werk bij Pentascope helpen we een klant met een Management Development traject. Resultaat on-tel-baar :). Maar wel merkbaar: men gaat meer met elkaar om en weet elkaar in allerlei werksituaties veel sneller te vinden waardoor processen soepeler lopen en problemen voorkomen worden of sneller worden opgelost. MD staat in dit geval voor Mee Doen. Wat is dit waard?

Case 2

In ons dorp hebben we in de 7 jaar geleden gesloten school De Holm, een broedplaats voor leren, werken en zorgen ontwikkeld die geheel draait op vrijwillige inzet, een winkeltje in brocante, horeca en incidentele subsidies. Zo’n 35 vrijwilligers vinden daar een mooi tijdsbesteding. Welke waarde is hier leidend?

Case 3

Tenslotte het voorbeeld van ons NPG project Vakland het Hogeland. Doel: iedereen in de gemeente Het Hogeland te stimuleren en te faciliteren om te leren met de regio als klaslokaal. In 3 jaar tijd zijn er o.a. tientallen projecten gestart, een paar duizend mensen (weer) gaan leren en is er een structurele samenwerking tussen Overheid Onderwijs Ondernemers en Omgeving (inwoners) ontstaan die bestendigd is in een gebiedscoöperatie.

Welke waarde is er gecreëerd?

Case 4

En dan een heel klein voorbeeld: wat heeft mijn zomervakantie opgeleverd? Rust, ruimte en overzicht. Allemaal onbetaalbaar, ontelbaar maar vooral onmisbaar!

Mijn conclusie: veel wat je kan tellen (meten) is van waarde en veel wat je niet kan tellen draagt zeker bij aan een mooier, eerlijker en schoner leven. Waardeer beide.

We helpen organisaties, zowel in de publieke als private sector, om in beweging te komen. Wil je iets binnen jouw organisatie veranderen? We onderzoeken samen met jou wat ervoor nodig is.  


Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »