14:00 meeting op de playground?

Last Updated on maart 31, 2019 by Adriaan de Man

[vc_row][vc_column width=”3/6″][dfd_info_box title=”Kathalijn Vergeer” subtitle=”” main_content=”” read_more=”box” icon_type=”custom” main_style=”style-2″ main_layout=”layout-2″ link=”url:https%3A%2F%2Fwww.pentascope.nl%2Fwie-zijn-wij%2Fkathalijn-vergeer%2F|||” undefined=”” icon_size=”60″ border_radius=”30″ title_font_options=”tag:div” icon_bg_size=”60″ hover_border_radius=”60″ background_color=”#ffffff” hover_background_color=”#ffffff” icon_image_id=”21644″][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][vc_column_text]

Wat is er voor nodig om een playground te creëren? En hoe kan Pentascope jou daar bij helpen? In een vorige blog werd het effect van speelse interventies al benadrukt en de kans op een eigen mobiele escape room aangehaald. Maar om te kunnen spelen, moet je wel een playground hebben. Zonder hondenpoep, met spelregels die een veilige speelomgeving creëren. En je moet durven te spelen. Waarom zijn een playground en weer leren spelen juist nu, in deze tijd, zo belangrijk? Daar gaat deze blog over.

 

 

[/vc_column_text][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][vc_column_text]

Waarom nu?

We leven in een wereld waar verandering de enige constante is. Waar we continue moeten omgaan met wat er op ons afkomt en wat dat met ons en onze omgeving doet. We kunnen het leren niet meer bijbenen door te analyseren, plannen en voorspellen. We kunnen niet meer een stip op de horizon zetten en denken dat we door goede berekeningen en stappenplan precies daar uit te komen. De wereld om ons heen is intussen al tig keer veranderd. In een eerdere  blog werd al duidelijk dat we spelen om te leren, en soms zijn we dat verleerd. Het lijkt soms dat we door de ‘wanorde’ van regels en structuren niet meer kunnen spelen en daarmee hebben we menselijke vermogens als het maken van verbinding, vertrouwen en ons oplossend creatief vermogen verloren. Het lijkt alsof we de vrijheid niet meer voelen om te spelen en daarmee een deel van ons als mens niet tevoorschijn laten komen.

De vrijheid om te spelen

Spelen: het zit in ieder van ons. Tachtig jaar na publicatie is het gedachtegoed van historicus Johan Huizinga nog steeds relevant. Hij beschreef vooral ook de noodzaak van spelen voor een samenleving. Voor Huizinga stond het vast dat de mens een homo ludens is, een spelende mens. Uit die gedachte vloeide de basisstelling dat alles wat wij mensen ‘cultuur’ noemen voortkomt uit spel en zich ook verder ontwikkelt als spel. Als de mogelijkheid tot spelen onder druk komt te staan is de hele cultuur in het geding. Huizinga schreef Homo Ludens in de donkere jaren dertig, vlak voor het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog, als ode aan de vrijheid. Alleen in vrijheid kan spel zich ontwikkelen en een cultuur ontplooien is zijn visie.

14:00 vergadering op jullie playground?

Wil jij als team een verandering of versnelling realiseren? Op een spelende manier en op jullie eigen playground? Bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking, complexe (project)uitdagingen, innovatievraagstukken of strategieontwikkeling. Waar niets goed of fout is en je eventjes buiten de lijntjes mag kleuren. Bijvoorbeeld via een mobiele escape room die op speelse wijze jouw team in beweging zet. Bekijk hieronder de ervaring van het scrumteam van Thiemen Meulenhoff.

 

Doen we op vrijdag een meeting op jullie eigen playground? Neem contact dan contact op met mij dan kom ik graag langs.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/6″ el_class=”sticky” col_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)” col_shadow_hover=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)”][dfd_single_image image=”22821″ img_rounded=”50″][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][/vc_column][/vc_row]

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »