Hybride werken: van frustratie naar begrip

Last Updated on januari 23, 2023 by Léon Polman

Na 1,5 jaar thuiswerken mogen we van het kabinet langzaamaan weer terug naar kantoor. ‘Werk thuis als het kan en op kantoor als het nodig is’, dat is nu het devies. Dat maakt dat we nu samen de stap gaan maken naar de ‘hybride’ periode. Is die stap zomaar gezet? En hoe willen we samen het hybride werken gaan invullen? Wij deden hier onderzoek naar.

Uit het onderzoek blijkt dat 80% van de respondenten volledig zelf wilt bepalen waar en wanneer hij/zij werkt. De meeste respondenten willen dan ook niet verplicht worden om naar kantoor te komen. Vaste thuis en kantoordagen  voor iedereen lijkt niet de juiste invulling voor het Hybride Werken. Maar hoe doe je dat dan wel?

‘Wij zien dat het in de komende periode gaat om het delen van behoeften met elkaar. De meeste organisaties zijn geneigd om te beginnen met het herinrichten van fysieke ruimtes en werkplekken, maar vergeten onderling het goede gesprek te voeren en duidelijke afspraken te maken’.

Een mooi voorbeeld waar dit gesprek wel gevoerd wordt is Prorail. Wij zijn een van de partijen die Prorail helpt bij het faciliteren van dialogen voor de teams om zelf invulling te geven aan het hybride werken. Hierbij gaan medewerkers op teamniveau aan de slag om met elkaar hun behoeften te delen en zo gezamenlijk afspraken te maken over het hybride werken.

 Gesprekken over Hybride Werken

Dit soort gesprekken kunnen ook emotioneel zijn. Uit het onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat 13% zijn/haar vaste werkplek wilt behouden en dat aan de andere kant 17% het liefst nooit meer naar kantoor gaat. Dit zijn gevoelige punten die besproken moeten worden om te komen van frustratie tot begrip.

Deze betekenisvolle gesprekken zijn niet makkelijk te voeren, maar uitermate belangrijk in deze periode. Zo heeft meer dan twee op de vijf respondenten nog geen duidelijke onderlinge afspraken gemaakt over het hybride werken.

Hoe voer je dat gesprek?

Speciaal voor deze spannende periode hebben wij de Hybride Escape Room ontwikkeld. In de Hybride Escape Room ervaar je als team hoe het is om hybride te werken én voer je hier samen het gesprek over. Het concrete resultaat is dat je een leuke, mooie ervaring hebt én dat ieders behoefte op gebied van hybride werken op een veilige manier kan worden gedeeld.

In welke vorm je ook besluit dit gesprek te voeren, het is cruciaal om hier samen met je team wel bij stil te staan. Deel elkaars behoeften en kijk samen hoe je van jullie hybride samenwerking een succes kunt maken!

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »