Hier is meer winst te halen!

Last Updated on november 27, 2024 by Helma Verhoef

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen. Leren van het verleden, zodat we positieve beweging in gang kunnen zetten en het beter hebben in de toekomst. Om te leren is het verleidelijk vooral naar buiten te kijken. Wat doen ‘ze’ allemaal en wat vinden wij daarvan? Die mening is er over het algemeen in een seconde, terwijl we maar een (klein) deel weten van de specifieke context. Zouden al die meningen de vooruitgang juist in de weg kunnen staan? Dat we in plaats van open te zijn over wat er bij ons niet goed gaat, we onze zorgen en strubbelingen verbergen. Als organisatie laat je liever een mooi en rooskleurig beeld aan de buitenwereld zien en lossen we de problemen binnenskamers op. Niets menselijks is ons vreemd in organisaties.

Leren wordt beperkt door de oordelen. Het houdt de werkelijke groei tegen want om iets anders te kunnen doen en iets te leren, is een blik naar binnen nodig. Als je ambitieus bent en vooruitgang wilt boeken, begint dat in mijn beleving bij radicale eerlijkheid over hoe het met je gaat als organisatie. Dat kun je niet alleen zelf bedenken, daar weten alle belanghebbenden wat van.

Misschien denk je, ja ammehoela, bedrijven gaan echt niet hun klanten en medewerkers laten zien wat moeizaam gaat. Liever huren ze een extern bureau voor de reorganisatie in. Zo gaat het immers altijd.

De winst van transparantie

In ons Team Transparant Organiseren geloven we dat het anders kan. En dat veel organisaties de grootste winst laten liggen, namelijk het echt leren en je betekenis voor de wereld versterken. We zouden Pentascope niet zijn, als we daar niet iets voor ontwikkeld hadden, namelijk de Quickscan Transparant Organiseren. Hiermee kun je een begin maken met het vergroten van deze winst en een groeiproces in gang zetten.

Misschien zijn het de dapperen die zich het eerste aanmelden, omdat die bereid zijn zich kwetsbaar op te stellen en zichzelf te laten zien. Maar wordt het niet tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen? Als makelaars hun klanten adviseren  ‘minstens een ton over te bieden om kans te maken’, wie houdt dan deze woninggekte in stand? Wanneer we elkaar bestoken met woorden als ‘crisis’ en ‘haat’, welke tendens verspreiden we dan? Soms is het goed om te beseffen dat we wel degelijk invloed hebben, alleen al door de woorden die we kiezen en de verhalen die we vertellen of juist niet.

Vijf domeinen voor meer transparantie

De Quickscan richt zich op vijf domeinen waar meer transparantie een geweldig effect kan bewerkstelligen. Domeinen die het verschil maken, namelijk:

  1. Werken vanuit de bedoeling. Doen we wat we wilden doen en heeft dat de resultaten in de buitenwereld die we voor ogen hadden?
  2. Betrokkenheid van interne en externe belanghebbenden. Zijn we open over onze processen en hebben medewerkers en klanten daar invloed op?
  3. Transparantie in besluitvorming en verantwoording. Wat wegen we mee in de keuzes die we maken en hoe open zijn we daarover?
  4. Reflectie op eigen handelen. Kijken we kritisch naar onszelf, kunnen we open staan voor feedback en daar wat mee doen?
  5. Normen en waarden. Waar laten we ons door leiden en welke plek nemen we in, in het grotere geheel? Wat zijn de voor- en nadelen van ons handelen?

Een eerste stap

In de huidige wereld van concurrentie en een sterke focus op winst, staat dat leren en bezinnen vaak achteraan. Achteraf snappen we het pas en zien we hoe het bijgestuurd had kunnen worden. Met deze Quickscan zet je een eerste stap om veel eerder bij te sturen en een proces van groei en ontwikkeling in te gaan. Het biedt inzicht en geeft aanleiding tot een open gesprek. Iedereen in de organisatie kan deze stap zetten om de eigen organisatie te helpen groeien en meer van betekenis te laten zijn. We publiceren de Quickscan binnenkort.

Neem contact op als je benieuwd bent

Ben je nieuwsgierig en wil je meer weten, meld je dan alvast aan via informatie@pentascope.nl

Neem dan contact met ons op.

We helpen organisaties, zowel in de publieke als private sector, om in beweging te komen. Wil je iets binnen jouw organisatie veranderen? We onderzoeken samen met jou wat ervoor nodig is.  


Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »