Het onbekende tegemoet

Last Updated on juli 29, 2022 by Léon Polman

Als mens zijn we vaak, bewust of onbewust, op zoek naar houvast en zekerheid. In ons werk, en ook privé. Als manager willen we graag een goede forecast, als projectleider een goede planning. En thuis is het erg prettig om de financiën op orde te hebben en te weten wanneer we met het gezin op vakantie gaan. Grip op de zaak geeft rust in ons hoofd. Tegelijkertijd is er zoveel rijkdom te vinden in het ‘niet weten’, het onbekende. Ik noem het ook wel ‘de stilte van binnen’. Ik citeer hierbij graag Margaret Drabble, een Engelse schrijfster:

When nothing is sure, everything is possible“

Het is een paradox; van de ene kant alles te willen controleren en aan de andere kant, als we controle loslaten, ontstaat er meer vrijheid. Hoe minder we proberen te controleren, hoe meer rust we ervaren… EN… vanuit het niet-weten ontstaan er nieuwe dingen. Verrassende ideeën, innovaties, nieuwe manieren van werken. We verwonderen ons door alles om ons heen. Het hoeft niet rechtsom, het kan ook linksom. Wat een vrijheid geeft dat.

Het een EN het ander

Bij Pentascope werken wij vanuit de visie dat paradoxen (‘polariteiten’) doorlopende en langdurige vraagstukken zijn. Ze gaan gepaard met onvermijdelijke spanningsvelden. Wij maken daarin onderscheid tussen een probleem dat opgelost kan worden en een polariteit waarmee mensen moeten (leren) omgaan. We stappen nadrukkelijke niet in de valkuil van ‘quick fixes’. De ervaring heeft ons geleerd dat deze vaak een averechts effect hebben.

Het is dus niet: ‘het een OF het ander’. Het is: ‘het een EN het ander’. Natuurlijk is het prettig als de polariteit in balans is, maar het leven is vaak niet in balans. Het is de kunst dan goed bij te sturen, ook in organisaties.

In de meeste organisaties zie ik een disbalans naar de controle. Terwijl meer vrijheid juist ruimte voor nieuwe perspectieven creëert. Ik stimuleer mijn opdrachtgevers/teams waar ik mee werk vaak iets meer de controle los te laten en samen met de mensen in het onbekende stappen.

Mijn persoonlijke pad

Die stap naar het onbekende ga ik nu zelf ook doen. Na 10 jaar neem ik afscheid van Pentascope en gun ik mezelf rust en ruimte. Van daaruit ga ik kijken wat ik wil bijdragen aan deze wereld. Laat ik alles los? Nee. Ook ik hou van enige zekerheid. Samen met mijn partner run ik onze trainingslocatie Waaldijk15. Dat blijf ik doen. Met mijn ingrijpende besluit creëer ik ruimte om iets anders te laten ontstaan. Tegelijkertijd ontstaat de paradox van controle en niet-weten. Maar ik voel dat het juiste beslissing is. Af en toe kijkt de angst om de hoek en hoor ik een stem die zegt: ‘wat laat je achter je?’.

Voor nu voel ik vooral melancholie, want wat heb ik afgelopen 10 jaar bij een prachtige organisatie gewerkt. Een organisatie van mooie mensen; verbondenheid centraal, idealisten, vredestichters en professionals! Altijd zoekende naar nieuwe vormen. Niet wetende wat de eerstvolgende stap zal zijn…

Deel op LinkedIn

LinkedIn

2 reacties

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »