The future is Female!

Last Updated on oktober 27, 2018 by Adriaan de Man

[vc_row][vc_column width=”3/6″][dfd_info_box title=”Barbara Jansen” subtitle=”” main_content=”” read_more=”box” icon_type=”custom” main_style=”style-2″ main_layout=”layout-2″ link=”url:https%3A%2F%2Fwww.pentascope.nl%2Fwie-zijn-wij%2Fbarbara-jansen%2F|||” undefined=”” icon_size=”60″ border_radius=”30″ title_font_options=”tag:div” icon_bg_size=”60″ hover_border_radius=”60″ background_color=”#ffffff” hover_background_color=”#ffffff” icon_image_id=”21637″][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][vc_column_text]

The future is female – zag ik laatst op een trui van mijn collega staan. En ja, dat klopt! Dit heeft niks met vrouwen of mannen te maken, wel met vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten.

 [/vc_column_text][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][vc_column_text]

Drie redenen waarom vrouwelijke kwaliteiten meer waardering mogen krijgen

Veel organisaties willen meer vrouwen aan de top. En tot nog toe – ondanks diverse programma’s om dit voor elkaar te krijgen – met onvoldoende resultaat. Waarom lukt dit nog niet? Kan het gemis aan vrouwelijke kwaliteiten (in een organisatie) een mogelijke verklaring zijn waarom vrouwen minder topposities bekleden?

Alle mannen en vrouwen beschikken over zowel mannelijke als vrouwelijke kwaliteiten. Afhankelijk van je opvoeding, overtuigingen, je opleiding en omgeving ontwikkel je deze. Hierbij een drietal redenen waarom vrouwelijke kwaliteiten, naar mijn mening, meer gewaardeerd moeten worden:

 mannelijke versus vrouwelijke kwaliteiten

  1. Mannelijke kwaliteiten zijn over-ontwikkeld

De westerse maatschappij hecht hier veel waarde aan. Zoveel, dat we ze over-ontwikkeld hebben. Want: Mannen én vrouwen lijken meer waarde te hechten aan mannelijke dan aan vrouwelijke eigenschappen. Logica bijvoorbeeld, wordt op de meeste scholen hoger geacht dan intuïtie. Doen is belangrijker dan zijn. Denken belangrijker dan voelen. Veel vrouwen (en mannen) in onze maatschappij hebben dan ook hun mannelijke kwaliteiten ver ontwikkeld en herkennen en/of erkennen hun vrouwelijke kwaliteiten niet (meer).

  1. Vrouwelijke kwaliteiten zijn onderontwikkeld

Veel van deze kwaliteiten worden niet gezien of niet gewaardeerd in de functie die ze hebben. Sterker nog: Helaas beschouwen we vrouwelijke eigenschappen, in de wereld waarin wij leven, vaak als inferieur of zwak. Echter de wereld vraagt niet om meer mannelijkheid, maar om meer vrouwelijkheid.

  1. Balans voor duurzaam succesvolle organisaties

Alle kwaliteiten zijn van belang en waardevol, zowel mannelijke als vrouwelijke. Om een duurzaam succesvolle organisatie te zijn, moeten deze twee kwaliteiten in balans zijn. Omdat ze niet zonder elkaar kunnen. Ze zijn zowel tegengesteld als complementair. Het is een Yin en Yang principe, samen vormen ze een geheel.

Mijn stelling is: “Bedrijven kunnen meer waarde genereren voor hun klanten en medewerkers en daardoor ook voor hun eventuele aandeelhouders, wanneer ze de balans vinden tussen de mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten”. Ook als individu levert het je iets op. Door de balans kun je meer jezelf zijn en daardoor natuurlijker handelen. En volgens mij leidt dat tot een gezonder en gelukkiger leven.

Om deze kwaliteiten in onze westerse maatschappij meer in balans te brengen – zeker ook in organisaties – zullen de vrouwelijke kwaliteiten meer ontwikkeld en gewaardeerd moeten worden! Dit start met de bewustwording van wat deze dan zijn (herkennen) en welke meerwaarde ze brengen (erkennen). Daarna is het mogelijk om deze kwaliteiten in te zetten en te waarderen.

Kaija – Leiderschap voor Vrouwen

Om hier een versnelling aan te geven ben ik vanuit Pentascope Kaija gestart. Vanuit de idee dat vrouwen en mannen niet gelijk zijn, maar wel gelijkwaardig. En dat we door de vrouwelijke kwaliteiten weer te herkennen, erkennen en toe te passen, bijdragen aan een betere wereld…. En dat is waar Pentascope voor staat.

Met Kaija maak ik vrouwen (weer) bewust van hun eigen (vrouwelijke) kracht en weten, zodat ze in staat zijn om hun volle potentie, kwaliteiten en talenten in organisaties in te brengen. En daarbij NIET onderdoor gaan aan een burn-out, een verstoorde privé-werk verhouding, of te weinig voldoening halen uit het werk.

Mocht je meer willen weten kun je hier het gratis  Ebook “5 slechte gewoontes die je uit je kracht halen en hoe je ze overwint”  downloaden, of deelnemen aan een van de workshops in de komende maanden.

Ik ben benieuwd hoe jij de verschillende kwaliteiten ervaart? Bij jezelf of in je organisatie? Wat valt je op? Je kunt hieronder je reactie achter laten.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/6″ el_class=”sticky” col_shadow=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)” col_shadow_hover=”box_shadow_enable:disable|shadow_horizontal:0|shadow_vertical:15|shadow_blur:50|shadow_spread:0|box_shadow_color:rgba(0%2C0%2C0%2C0.35)”][dfd_single_image image=”22503″ img_rounded=”50″ tutorials=””][dfd_spacer screen_wide_spacer_size=”20″ screen_normal_resolution=”1024″ screen_tablet_resolution=”800″ screen_mobile_resolution=”480″][/vc_column][/vc_row]

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Eén reactie

  1. Helder Barbara! En helemaal mee eens. Vrouwen en mannen zijn niet gelijk, maar wel gelijkwaardig. Door meer oog voor de kwaliteiten van beide ontstaat er meer balans en voelt ‘iedereen’ zich thuis. Ik wens je hele fijne workshops en ik hoop dat je veel vrouwen in hun authentieke vrouwelijk kracht kan helpen. Dat zal ze veel brengen!

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »