De zin van mengen en de onzin van kneden

Last Updated on augustus 15, 2022 by Léon Polman

Een blog over maakbaarheid (van brood)

Regelmatig bak ik brood. Focaccia’s, vloerbroden enzovoorts. Hoe vaker ik het doe hoe bedrevener ik word. En toen las ik het boek van Issa Niemeijer- Brown. ‘Een boek over brood’. De eerste 100 pagina’s lijkt het meer een scheikunde les dan een receptenboek. Hij gaat uitgebreid in op de ingrediënten, het proces van autolyse, de werking van gist en de zin van mengen en onzin van kneden. Eenmaal bij de recepten aangekomen is het boek ook anders. Het is geen stappenplan, geen nu doe je dit en zo lang doe je dat, en over zoveel tijd… enzovoorts. Nee, hij werkt met methodes en formuleringen zoals ‘het moet luchtig aanvoelen, maar nog steeds wat kracht hebben als je ze aanraakt’.

Een aantal weken heb ik één keer per week het eerste recept gemaakt. De ‘baquette tradition’. Een vriendin deed hetzelfde. We wisselden de ervaringen en de resultaten uit en gaven recensies over elkaars brood. Na 6 weken was er eindelijk een resultaat waar we tevreden over waren. Volle smaak, goede structuur, niet te zout. Iedere keer heb ik nauwgezet mijn handelingen op een briefje vastgelegd, omdat ik zo dacht te weten wat ik de volgende keer anders zou kunnen doen. En niet te veel factoren in een keer wijzigen, want dan weet je niet meer waar het aan ligt. Langere voorrijs óf ander meel. Niet allebei tegelijk.


Het is niet gek dat de vergelijking met ons vak, het begeleiden van veranderingen, zich aan me opdrong. Omdat het mijn vak is en ik die vergelijking daarom sowieso al snel maak. Maar ook omdat ik merkte dat ik op zoek was naar zekerheid voor succes, ik zocht houvast in één methode.

Niet controleren maar loslaten

Ik luisterde deze podcast. Issa Niemeijer wordt hierin geïnterviewd. De interviewer wil zijn luisteraars meer vastigheid bieden. Stelt vragen aan Issa. Hoe vaak moet je het deeg dan omslaan tijdens de voorrijs? Toch graag wat tips! De antwoorden van Issa zijn fenomenaal. Je kan het loslaten, je hoeft het deeg niet te willen beheersen, het proces niet te controleren. Je moet zien en voelen wat er gebeurt. Durven vertrouwen op je intuïtie en op basis daarvan bijsturen. De interviewer blijft naarstig op zoek en verontschuldigt zich voor zijn vragen, zegt dat hij wel weet dat er niet één recept is, maar wil toch graag wat handvatten…

Hoe herkenbaar

Wat me triggerde in de vergelijking met het brood, het boek over brood en ons vak is dat we de behoefte aan control verkeerd inzetten. Het is niet voor niets dat Issa 100 pagina’s inleidend verhaal gebruikt om uit te leggen welke processen er zich af spelen, wat er op de kwaliteit van het brood van invloed is. Waarom kneden vooral een versneller van het proces en een vermindering van de smaak is, wat prima is als je snel en veel brood nodig hebt. De intuïtie waar hij het over heeft is gebaseerd op kennis van de ingrediënten, het vermogen te zien wat er gebeurt, hoe het deeg zich gedraagt en het proces met zorg en aandacht te volgen. En het deeg gewoon zijn gang te laten gaan. Het te doen met en te reageren op wat er gebeurt.

De logische vervolgvraag is dan of wij als veranderbegeleiders de bakkers zijn. Mijn antwoord is nee. Wij zijn degenen die de 100 bladzijdes delen. Zodat je weet wat er allemaal van invloed is op het proces. Zo dat je zelf gevoel en intuïtie kunt opbouwen en het deeg zijn goede rijs kan gaan. Een recept met een stappenplan leidt misschien wel tot een goed brood. Zoals ik eerder ook best lekkere focaccia’s bakte. Door niet te kneden maar te mengen én het proces zijn werk te laten doen is het veel lekkerder.

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »