De beste ‘foute’ bedrijven van 2022

Last Updated on januari 23, 2023 by Tara Vester

Het was wel even schrikken. Aan het eind van vorig jaar stond in de krant dat de aandelenhandel wereldwijd gedaald was. Dat dalen interesseerde me niet zo heel veel (en dat was niet waar ik van schrok), maar wel van de aanvullende informatie. Er waren namelijk ook sectoren die het wereldwijd veel beter hadden gedaan. Welke dan?

Zaterdagochtend quiz

Op zaterdagochtend deel ik vaak de bijzonderheden in de krant met mijn lief en doen we vaak wedstrijdjes bij dit type berichten. Lijstjes wat de grootste werkgevers van Nederland zijn, de meest verkochte auto, de stad met de meeste nationaliteiten of met de grootste armoede. De een verzint een onderwerp en de ander raadt. Zo hebben wij regelmatig op zaterdagochtend onze eigen quiz. We zijn er gek op.

Deze keer was het pijnlijk. Het onderwerp was namelijk: Welke ‘foute’ bedrijven deden het in 2022 goed op de beurs? (Link Volkskrant) Het betreffende deel van de krant was op dat moment in de handen van mijn lief, dus ik was degene die moest raden. De eerste stijger op de aandelenmarkt had ik meteen geraden: fossiele brandstoffen. Dat was een inkoppertje. De tweede, na enige aarzeling en ook met wat schaamte, de wapenindustrie. Ik wilde liever dat ik het fout had, maar deze stond helaas ook op het lijstje. Ik had in het spel de smaak te pakken en wist nog wel wat bedenkelijke sectoren te noemen die het goed deden. Zo fout als de tabaksindustrie kreeg ik het niet bedacht (ik was trots op mezelf), maar helaas; ook die stond in de lijst.

We spelen een spelletje op zaterdag ochtend dat de scheve verhoudingen in de wereld pijnlijk duidelijk maakt.”

Dat deed me denken aan een artikel van ‘De Speld’ in de Volkskrant die ik een aantal maanden daarvoor las met de titel ‘Wat is het geheim achter het grote succes van de Voedselbank?‘ (Link Speld) Zo zie je maar; de Voedselbank had ik niet als stijger op de aandelenmarkt geraden. Had ik natuurlijk wel moeten doen, puur om de twee kanten te benadrukken. Maar ja, het is maar een spelletje wat wij op zaterdagochtend doen. Wel een dat de scheve verhoudingen in de wereld weer zo pijnlijk duidelijk maakt.


Foto: Leah Kelley

Deel op LinkedIn

LinkedIn

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meer inspiratie

Serious gaming: Spelenderwijs samenwerken met avontuurlijke aha- momenten

De wereld heeft zoveel meer te bieden dan saai lesmateriaal. Durf te spelen met kennis en je zult een wereld van verschil zien in de resultaten en in de mensen waar je mee samenwerkt.
Serious gaming is niet enkel een methode is; het is een uitnodiging te investeren in je team, afdeling of netwerk en hen een kans te geven om te groeien.
Het creëren van een leeromgeving waarin we deelnemers actief betrekken bij het proces en het resultaat.
Het combineert spelplezier met leerdoelen, waardoor deelnemers niet alleen informatie opnemen, maar deze ook toepassen, samenwerkend en reflecterend in een veilige en gecontroleerde omgeving.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Oud en Vernieuw: Begin opnieuw met Betekenis

Transities markeren momenten waarop oude structuren niet meer werken en een nieuwe weg noodzakelijk wordt. De overgang van oud naar nieuw is een krachtige kans om verandering te omarmen. Ongemakken zijn de kiem voor vernieuwing, creativiteit en veerkracht. Niet alleen als individu, maar ook om bij te dragen aan een veerkrachtige en wendbare samenleving. Beweging ontstaat niet altijd door grote stappen, maar vaak juist door kleine, gerichte acties die leiden tot diepgaande verandering. Een speelse benadering helpt om de uitdagingen van transitie luchtiger te maken en nodigt uit om met een open blik naar nieuwe mogelijkheden te kijken. Wij begeleiden mensen en organisaties in transities – altijd met speelsheid, intuïtie en diepgang als kern van onze benadering.

Lees verder in mijn blog

Lees verder »

Hier is meer winst te halen!

In ons verandervak gaat het altijd over het anders kunnen doen.
Oordelen beperken het leren. Ze houden de werkelijke groei tegen.
Vijf domeinen voor meer transparantie
Tijd dat we allemaal wat opener zijn en meer leren van de context en variabelen die van invloed zijn op wat we doen.
Pentascope heeft de Quickscan Transparant Organiseren ontwikkeld waarmee je transparantie binnen jouw organisatie onderzoekt. Zo krijg je inzicht hoe je écht kunt leren en de betekenis voor de wereld versterkt

Lees verder in mijn blog

Lees verder »