Wat hebben organisatieontwikkeling en een wandelroute van 101 kilometer met elkaar gemeen?
Organisatieontwikkeling voorbij de Nederlandse bergen

Wat hebben organisatieontwikkeling en een wandelroute van 101 kilometer met elkaar gemeen?
Metaforen uit het dierenrijk zijn interessant om in te zetten in teamontwikkeling.
Het AQAL model is ontwikkeld door de filosoof Ken Wilber. Hij ziet organisaties als levende systemen die zich continu verder ontwikkelen. Hij heeft vier perspectieven gedefinieerd van waaruit je deze levende systemen kunt benaderen. We beschrijven hoe we dit model als Pentascope inzetten voor de klant.
Het was wel even schrikken. Aan het eind van vorig jaar stond in de krant dat de aandelenhandel wereldwijd gedaald was. Dat dalen interesseerde me niet zo heel veel (en dat was niet waar ik van schrok), maar wel van de aanvullende informatie. Er waren namelijk ook sectoren die het wereldwijd veel beter hadden gedaan.… Lees verder De beste ‘foute’ bedrijven van 2022
Vrede op aarde. De mensen die mij kennen weten dat ik dit al jaren roep en dat het beschreven staat in ‘Een boek over wereldvrede’ van Erica Pierik. Eerst leek 2025 nog ver in de toekomst. Toen kwam ik nog weg met: ’t zou kunnen… Maar nu met alle crisissen en oorlogen lijkt het verder… Lees verder Mijn nieuwjaarswens: Vrede op Aarde
Net zoals in het leven gaan in ons werk als veranderaars altijd dingen anders dan verwacht. Interventies blijken niet goed aan te slaan, er zijn ineens veel meer of minder deelnemers en/of de bedachte verandering wordt heel anders uitgevoerd dan van tevoren bedacht. Van dit gebrek aan ‘maakbaarheid’ zijn we ons bewust en proberen in… Lees verder Een hek om olifantenpaadjes?
Gup Inmiddels ben ik geen beginnend adviseur meer. Met 7 jaar werkervaring op zak kan ik inmiddels best mijn weg vinden. Ik mag mezelf van mijn collega’s niet meer ‘de Gup van Pentascope’ noemen. En terecht. Toch is er iets in mij dat daar geen afscheid van wil nemen. Een Gup is immers gelegitimeerd om… Lees verder Soms ben je niet goed genoeg
Laatst was ik in het Prinsenhof in het prachtige en historische Delft en het was daar dat ik me weer realiseerde dat veel veranderingen beginnen met taal. In het museum was namelijk de Apologie van Willem van Oranje te zien. Eerlijk gezegd kende ik dit schrijven van de Vader des Vaderlands niet waarin hij zich… Lees verder De kracht van taal
In deze blog gun ik jou als lezer een blik in mijn teamcoach keuken. Graag deel ik enkele fragmenten van mijn eigen ‘inner game’[1] bij een sessie die recent op het menu stond over teamontwikkeling en persoonlijke leiderschap en mijn eigen gedachten hierover. Mijn uitdaging: durf ik ‘de plek der moeite’[2] te bezoeken op de… Lees verder MT-coaching by candle light
Deze zomer ben ik samen met mijn collega’s Léon en Pauline gestart met de begeleiding van een teamtraject bij een sociale werk-leerbedrijf van de gemeente Groningen. De organisatie verhuist begin 2023 van vier gebouwen naar een gebouw en het MT heeft een groot verlangen naar een meer eenduidige manier van samenwerken. De verhuizing is de perfecte ‘stok achter de… Lees verder Een voor allen, allen voor een