Verandermanagement is ook aandacht geven aan de dingen waar je graag meer van wilt zien.
Écht goed luisteren is een onderschatte vaardigheid.
Eef poogt om onze toegevoegde waarde, wat (nog) niet in woorden te vatten is, toch te verhelderen
Wat hebben organisatieontwikkeling en een wandelroute van 101 kilometer met elkaar gemeen?
Metaforen uit het dierenrijk zijn interessant om in te zetten in teamontwikkeling.
Het AQAL model is ontwikkeld door de filosoof Ken Wilber. Hij ziet organisaties als levende systemen die zich continu verder ontwikkelen. Hij heeft vier perspectieven gedefinieerd van waaruit je deze levende systemen kunt benaderen. We beschrijven hoe we dit model als Pentascope inzetten voor de klant.
Download onze mini-uitgave Implementatiekunst
